Ga naar de inhoud

InspectieWissel: wat de deelnemers leerden

Een mini-stage van een dag bij een andere inspectie. De 82 deelnemers aan de eerste InspectieWissel van Bureau Inspectieraad merkten wat dit oplevert. Organisator Sanne Slegtenhorst: “Het geeft je inzicht in de werkwijze van vakgenoten, je bouwt een mooi netwerk op en het is ook gewoon goed om eens ergens anders je licht op te steken.”

Afbeelding met foto's van verschillende inspecties

Alle Rijksinspecties deden mee aan dit initiatief van Bureau Inspectieraad. Deelnemers konden vijf voorkeuren voor hun stageplek opgeven. Bij één ervan mochten ze uiteindelijk een dag meelopen. Wat deze InspectieWissel hen opleverde? Verschillende deelnemers delen hier hun belangrijkste inzichten:

Beter beeld

“Ik had niet direct een beeld bij wat het Commissariaat voor de Media (CvdM) precies doet. Iets met controle op films en reclames?”, vertelt Chris Bisschops, zelf werkzaam bij de Inspectie Leefomgeving en Transport. “Het blijkt dat zij een veel uitgebreidere toezichtstaak hebben met veel andere toezichtsinstrumenten dan die wij gebruiken. Zo heb je tegenwoordig niet alleen meer te maken met grote omroepen, maar ook veel met privépersonen zoals influencers. Dat vraagt natuurlijk om een heel andere aanpak van een toezichthouder. De stage gaf mij een beter beeld van deze toezichthouder.”

Verrassende inkijkjes

De meeste stageplekken wisten ook te verrassen. “Ik vond het heel mooi om te zien dat de Inspectie Veiligheid Defensie op een bijeenkomst in Leeuwarden aan het veld liet zien wat zij als inspectie doen”, vertelt Nadine Sterk-Zeeman. Zelf werkt zij bij de Inspectie van het Onderwijs (IvhO). “Ze vertelden hoe ze systeemgericht en thematisch onderzoek doen. En waarom dit zo belangrijk is. Het is goed om je op deze manier te laten zien, in plaats van alleen als er iets mis is gegaan.”

“Het is goed om meer in contact te zijn met het veld, niet alleen als er iets niet goed is gegaan.”

Inspiratie kreeg ook Valerie Stallen, die als HR-adviseur werkt bij de Kansspelautoriteit en stage liep bij de Autoriteit Consument & Markt. “Ik keek mee bij een arbeidsvoorwaardengesprek en was onder de indruk van hoe dat werd gevoerd. We vallen onder dezelfde cao, maar ik zag nu dat je er op verschillende manieren mee kunt werken.”

Aanpak overnemen

Van veel stages namen deelnemers concrete kennis terug die ze in hun eigen rol kunnen toepassen. “Ik weet nu hoe ze data-uitvragen doen bij de Inspectie van het Onderwijs (IvhO)”, vertelt Bianca Jungen. Zelf werkt zij als data-analist bij de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd. “De IvhO maakt voor data-uitvragen onder andere gebruik van een tussenpartij. Dit heeft mij aan het denken gezet over onze mogelijkheden daarin.”

Ook Jeroen Boer kon concrete kennis mee terugnemen van zijn stage. Hij liep die bij de Koninklijke Marechaussee en werkt zelf als toezichthouder bij de Autoriteit Financiële Markten. “Ik vond het vooral interessant hoe zij hun risicogestuurde toezicht kwantitatief benaderen. Zij scoren bepaalde factoren en komen zo tot een risicoscore. Die is ook breder toepasbaar. Het kan goed dat ik hier bij mijn werk ook een aanzet voor ga doen.”

Geïnspireerd door anderen

Deelnemers vonden ook vaak inspiratie op hun stageplek. Zo liep Jan Willem Middelesch van de Nederlandse Zorgautoriteit stage bij de Nederlandse Arbeidsinspectie: “Ik leerde van de combinatie van een onaangekondigd en aangekondigd bezoek. Bij het eerste onaangekondigde bezoek wordt bepaald welke onderwerpen nader worden onderzocht tijdens het latere aangekondigde bezoek. Die insteek vond ik heel interessant.”

“Ik leerde creatief te zijn met toezichtinterventies. Er is meer mogelijk dan wettelijk geregeld.”

Of neem Robert Wisse. Hij is jurist bij Bureau Financieel Toezicht (BFT) en keek mee bij de Autoriteit Financiële Markten. “Ik leerde daar creatief te zijn in toezichtsinterventies. Er blijkt namelijk meer mogelijk dan wettelijk geregeld.”

Omgaan met internationalisering

De stages benadrukten dat bijna elke toezichthouder met internationalisering te maken heeft. Deelnemers én de plekken waar zij stageliepen zagen daar veel kansen om van elkaar te leren. Zoals Bianca Jungen van de IGJ die stageliep bij de IvhO: “Het hoger onderwijs wordt steeds internationaler. Dat werpt de vraag op hoe je dan toezicht houdt vanuit Europa. Dit speelt bij ons al bij medische technologie en farmaceutische producten. Dus wellicht leerzaam voor de IvhO.”

Ook Chris Bisschops ziet kans om kennis over internationalisering te delen. Hij werkt zelf bij de Inspectie Leefomgeving en Transport en ging op uitwisseling bij het Commissariaat voor de Media. “Er is bij het CvdM nog weinig communicatie met andere lidstaten, terwijl veel media buiten Nederland wordt geproduceerd. Ik zie daar wel een mooie gezamenlijke taak. Wij hebben als ILT namelijk al veel ervaring met EU-collega’s en het voorbereiden van gezamenlijke acties.”

Meer samenwerken

Verschillende deelnemers willen na de wissel meer samenwerken met andere inspecties. Annika Meijer, communicatieadviseur bij het Commissariaat voor de Media, liep stage bij de Autoriteit Persoonsgegevens en geeft aan: “We worden alleen maar beter in ons werk als we van elkaar kunnen leren. Ik zou dan ook supergraag met andere toezichthouders willen meelopen. Of met een club van (communicatie)medewerkers van andere toezichthouders. Het liefst periodiek.”

“Ik denk dat de best practices die je bij deze stage tegenkomt, interessant zijn voor collega’s van alle inspecties.”

De eerdergenoemde Nadine Sterk-Zeeman van de Inspectie van het Onderwijs ziet kansen voor samenwerking met andere inspecties: “Bijvoorbeeld door samen een thematisch onderzoek op te zetten.” Het geldt ook voor Tomas de Loo, adviseur bij Toelatingsorganisatie Kwaliteitsborging Bouw, die op stage ging bij de NVWA: “Ik zie kansen om samen te werken bij het opleiden van inspecteurs.” Evert van Waegeningh van de Nederlandse Emissieautoriteit liep stage bij de AFM en ging zelfs meteen al een samenwerking aan: “We hebben direct besloten om op meerdere specifieke onderwerpen over en weer afspraken te maken. We bleken veel meer overlap te hebben dan gedacht en van elkaar te kunnen leren.”